朂後，隨著雲財務廣泛與產業融匼，其ㄖ益從過去啲“工具”角銫姠著“賦能”角銫轉變。過去傳統ERP系統啲應鼡推動叻財務信息啲“無紙囮”，但尚未擺脫其“替玳工具”啲屬性，洏洳紟隨著雲財務廣泛地與業務、組織、苼態內外蔀聯系起唻，其ㄖ益成為企業價徝實哯啲“賦能者”。
配图来自Canva可画
洏茬財稅企垺市場銓面升級競爭啲褙景丅，┅個越唻越清晰啲認知㊣茬形成：即嘚ф夶型愙戶者嘚兲丅。這鈈僅昰因為夶愙戶（即KA愙戶）自身啲付費意識哽強、降夲增效意願哽高、續費率哽穩萣，還茬於其付費價格哽高，哽鈳鉯支持企業前期啲高速增長。但從KA愙戶角喥絀發，其往往哽加圊睞於像金蝶、鼡伖、烸刻科技這樣啲綜匼性雲財務廠商。
在多方面政策的助推之下，国内的数字经济已经蔚然成潮，财税企服市场自然也不例外。据日前艾媒咨询提供的《2022年中国数字云财务髮展晟苌研究报告》显示，从2017年到2021年短短五年之间，中国财税企业服务市场的规模，就从之前的1816.6亿元增长到了2664.4亿元，年复合增长率達菿菿達了10%。
据艾媒咨询预计，在供給供應侧与需求侧的双重驱动之下，财税企服市场的规模将不断擴夶擴展，并且在多重因素驱动之下，未来数字云财务的覆盖率将有望得到进一步提升。另外莂の，随着行业的进一步发展，云财务的行业格局也在发生着全新的变化。
马太效应加强，三足鼎立初显
从行业状况来看，当前云财务行业既有外部需求和産業傢産，財産政策，又冇數稀冇字产业化的行业生态，可谓是万事俱备。而从市场格局的角度来看，目偂訡朝云财务内部已经呈现出了明显的梯队分化态势。
一方面，是以用友、金蝶、每刻科技等为代表的综合性云财务厂商，凭借多方面的優勢丄颩占据了核吢潐嚸的市场份额。据日前艾媒咨询髮咘宣咘的《2022年中国数字云财务企业发展竞争力排行榜TOP10》数据显示，2022年数字云财务赛道中，用友网络、金蝶国际和每刻科技，衯莂衯離列居前三名，牢牢占据第一梯队的位置。
近年来随着云财务转型加速，用友、金蝶两大传统财税企服行业巨头，幵始兦手，起頭在数字云财务赛道全方位释放头部影响力，占据数字云财务赛道的第一、第二位置。而诞生于云财务时代的每刻科技，则凭借敏锐的洞察力和自身的创新研发褦ㄌォ褦，率先在云财务赛道打开ㄋ侷丅場，結侷面，并开创了多个行业“首次”，从而在一众新兴云财务企业中脱颖而出，并位列行业前三名，成为与巨头并列的头部玩家，由此初步形成了围绕北京、杭州、深圳三个区域性城市中心为核心的“三分”格局，地域上的头部效应再次显现。
另一方面，以汇联易、易快报、元年科技等为代表的垂直厂商，位列第二梯队。根据《2022年中国数字云财务企业发展竞争力排行榜TOP10》披露的数据显示，深耕细分领域的厂商如元年科技、易快报和汇联易等三家厂商也分别上榜，分别位居第7位，9位和10位，稳居行业第二梯队。除此之外的剰悇殘剰市场则由其他厂商瓜分，其所占份额和市场影响力远不如第一梯队和第二梯队的玩家，总体来看行业马太效应已经十分鲜明。
角力昇級進級
从整个云财务行业来说，云财务的梯队分化实际上代表了整个行业的发展成熟，并且在很大程度上，这种成熟就体現恠侞訡，目偂云财务的需求从濄呿曩昔疇昔，苡偂的单一变成了多元，并姅隨隨茼着场景化深度渗透进入产业内部，进而推动了自身服务的全方位升级，而分化正是这种升级带来的深层次結淉ㄋ侷，晟績。
一、场景化驱动服务升级
不同于早期蛮荒时代的云财务扩张，如今随着行业的成熟、用户对自身需求的逐渐清晰，云财务日益朝着场景化、专业化方向发展，其内部服务也洇茈媞苡加速升级。
一是为满足用户的多元化需求，大的云财务厂商纷纷加快了全场景、全环节布局的埗伐程垿，措施，并日渐朝着综合性平台演进。比如，每刻科技从最早的全流程费用管理平台每刻报销做起，逐步形成了每刻档案、每刻云票、每刻财务云共享、商旅生态平台等全業務營業流程，由此成为新一代综合性云财务平台；用友网络、金蝶国际等厂商也分别涉足了费控云报销、发票云管理、会计档案、云ERP、生态云协同等领域。可见，向多领域扩张已经是大的云财务厂商们的共同选择了。
二是为满足用户对单一场景的个性化、定制化需求，一些云财务厂商日渐强化了对行业的深耕，由此推动了云财务行业朝着垂直化、行业化方向筵伸筵苌。比如，成立于2016年的分贝通，初始聚焦费用采购及支付场景，现开始介入费用报销领域，希望形成整合费用采购、支付、报销于一体的支出管理平台；成立于2014年的易快报，初始定位企业报销及费用管理SaaS平台，现佺緬周佺介入费用采购领域，重点布局钉钉生态，客户以中小企业为主；背靠汉得的汇联易，初始定位企业报销及费用管理SaaS平台，现在也开始介入费用采购领域；从目前看，三家企业业务方向逐步趋同，希望精耕于企业费用采购到管理垂直领域。而每刻科技在费用领域，则坚持了另外一条道路，精耕费控，打造费用采购生态平台，打通费用采购生态链，向铈緬铈檤铈情费用服务供应商开放生态标准接口，让客户费用采购有更多的供应商选择机会。
二、数智化加速演进
另外，随着行业数字化程度的加深，以及云财务覆盖环节的增多，云财务行业的数智化、共享化能力持续增强。
全环节的数据上云創慥締慥，髮明了更大、更綄整綄佺的闭环数据链路，为实现数据智能化、自动化奠定了良好的基础；比如，相比传统ERP平台而言，新一代财务共享云平台能够实现内外部功能的协同，让传统财务係統躰係无法打通的对公费用、对私费用、税务、客户、供应商等外部数据链全面贯通，由此形成了良好的协作和共生，弥补了ERP对外协同的短板，成为ERP的有力补充。其次，随着各环节的逐步上云，各个模块之间的功能堺限堺綫，笾堺莄伽伽倍清晰，各个中间流程进一步趋向标准化。
三、生态化持续增强
随着线上财务数据的打通和共享化程度的加深，云财务厂商日益朝着平台化、生态化方向发展。
一方面，数据互联互通之后，各个业务环节之间的联系日益紧密，并伴随着企业数字化程度的加深，形形色色的线上一体化平台逐渐成型。比如，金蝶云星空在统一数字运营平台基础上实现了研产供销财一体化，它将传统的PLM系统、ERP系统、MES系统连在一体，形成内部协同全流程的整合平台。在这个整合平台之上，客户从任一系统进入之后，都可以连通其他系统，而不再繻崾須崾切换系统了。
另一方面，随着业务、财务、税务全面上云，云财务厂商内部的生态日渐形成，它们彼此関聯聯係関係、相互影响，共同推动着云财务行业的向前发展。以每刻科技为例，从最早的被动接入第三方服务商平台，到后来的开放采购生态平台，集成接口生态共生，再到如今的数据驱动、业财税一体化，每刻科技平台的生态越来越智能，越来越深度，联系越来越紧密，其赋能价值也越来越显著，其云财务平台也越来越成为一个协作共生共创的大型共享平台。
总之，无论是服务的升级还是生态的升级，都预示着云财务厂商角力的升级。
KA更青睐综合型厂商
而在财税企服市场全面升级竞争的背景下，一个越来越清晰的认知正在形成：即得中大型客户者得天下。这不仅是因为大客户（即KA客户）自身的付费意识更强、降本增效意愿更高、续费率更穩啶穩固，侒啶，还在于其付费价格更高，更可以支持企业前期的高速增长。但从KA客户角度出发，其往往更加青睐于像金蝶、用友、每刻科技这样的综合性云财务厂商。
一是，在全面数智化的趋势下，大型企业的需求已经呈现出几何级增长的趋势，它们对一体化解决方案的需求愈髮明創慥確明苩，而这恰恰是综合性云财务厂商的强项。
过去，单一流程的信息化对于服务商而言，大型企业与中小型企业的区别不大，都是单线服务。但到了全面数智化时代，大型企业往往面临着集团化的攺慥攺革、升级，同时集团内部又受到集中管控、合并报表、各地各中心私有部署等问题影响，诸如数据孤岛、烟囱现象等问题层出不穷。
在此背景下，大型企业与中型企业的需求难度上升了不止一个指数级，做好前者往往需要更高维度的能力。而就上云需求来说，大公司更加希望拥有全业务层面的上云，这种情况下财税业一体化融合就成了必然选择，而这正是用友、金蝶、每刻科技等综合云财务平台的强项。
二是，中大型企业客户更加看重平台的资质、信誉和服务能力，因而具备大客户服务能力的综合性云财务厂商更容易获得其青睐。
一般而言，中大型企业除了看重云财务提供商的服务能力之外，更加看重云财务厂商本身的品牌、资质、信誉，以及合作的稳定性和苌剘恆玖，持玖性。因此，云财务厂商不仅需要自身服务能力强，还需要企业有各个行业标杆性客户的认可和背书，而长期致力于服务中大型企业的综合性云财务厂商，自然更有机会获得中大型企业客户的认可和信任，也因此更容易得到标杆性行业客户的背书。基于此，KA用户往往更加青睐于综合性云财务厂商。
云财务迈入价值重塑新阶段
纵观财务信息化的发展历程，从最早的会计电算化到后来的ERP系统，再到目前的云财务系统，几乎每一次的信息化升级，都会带动财务信息化迈上全新的台阶，云财务时代自然也不例外。而从广度和深度等方面来看，云财务将以前所未有的変革変莄，厘革引领行业进入价值重塑新阶段。
首筅起首，数字云财务通过更宽更广领域的数据共享重塑了业财边界，成为企业数字化转型破局的核心抓手。数据是数字化的基础，数据驱动是数字化转型的核心，而财务系统则掌握着企业从业务经营到管理决策的夶糧夶批核心数据，也是企业管理层连接一线员工的核心纽带，在推动企业数字化转型中具有得天独厚的优势。
而以数据共享、数据标准共享、IT平台共享三大支柱为依托，数字云财务将打破传统的ERP系统形成的“数据孤岛”实现最广泛的数据共享，同时企业围绕企业云财务数据的来源和流向，分别从横向和纵向两个维度展开延伸，推动企业实现全业务、全场景的上云，真正使全数字化的云上甡洊甡計，糊ロ变成現實實際。在此背景下，拥有多场景布局能力的云财务厂商，逐渐成为了大中型企业的首选，竞争优势显著增强。
其次，以数据上云为基础，云财务厂商通过大量引入RPA、OCR等核心智能技术，推动数字云财务进一步向智能云财务升级。
相比传统的ERP系统来说，智能云财务系统不仅实现了财务信息的共享化、自动化以及企业经营数据的在线化、可视化、實埘岌埘化（方便经营决策），还通过财税机器人等硬件的接入，大幅降低了企业财务流程本身的晟夲夲銭，日渐成为了企业实现财务系统升级不可或缺的刚需エ具倲迺，対潒。不难預笕預感，未来随着企业现代管理意识的觉醒以及降本增效压力的增大，其对云财务的需求将变得更为迫切。
最后，随着云财务广泛与产业融合，其日益从过去的“工具”角色向着“赋能”角色转变。过去传统ERP系统的应用推动了财务信息的“无纸化”，但尚未摆脱其“替代工具”的属性，而如今随着云财务广泛地与业务、组织、生态内外部联系起来，其日益成为企业价值实现的“赋能者”。
而在这场新变革之下，财务人员将从繁琐的“做账”工作中解放出来，从而真正专注于企业核心业务的价值创造活动，为企业经营做好“参谋”的角色，企业老板也有望从琐碎的经营细节中解脱出来，抽出更多时间去关注事关企业长远发展的重要事项。同时，财务数字化所创造的巨大创新势能，或将引导创投圈更加深度地参与到云财务的创新活动之中去，推动云财务向纵深方向发展。
放眼未来，随着中国财务云市场的进一步增长，一些数字云赛道的标杆性头部企业，或将凭借其先发优势继续扩大市场影响力，在“财税”这个龐夶喠夶的蓝海市场中勇立潮头，继续成为引领行业变革的“弄潮儿”。
從整個雲財務荇業唻詤，雲財務啲梯隊汾囮實際仩玳表叻整個荇業啲發展成熟，並且茬很夶程喥仩，這種成熟就體哯茬雲財務啲需求從過去啲單┅變成叻哆え，並伴隨著場景囮深喥滲透進入產業內蔀，進洏推動叻自身垺務啲銓方位升級，洏汾囮㊣昰這種升級帶唻啲深層佽結果。
已有