【编者按】“泰山论剑”是推出针对微型电动车领域的高峰对话栏目。从2012年起，就开始密切关注微型电动车行业的发展，多次组织举办高规格、高质量行业论坛，促进业内交流合作。2015年举办中国微型电动车大会，正式定名为“泰山论剑”。
今年“泰山论剑”的形式不同以往，由智电互动集团董事长庞义成带领摄像团队，专访微型电动汽车行业的核心人物，用图文和视频的形式记录他们的故事和思想。以下为对丽驰董事长陆付军的专访。
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位于山东德州陵城经济开发区的丽驰公司总部，办公大楼毗邻工厂，直上三楼就能达到董事长陆付军的办公室，这也是本次采访陆付军的地点。办公室内装潢典雅大方，房间一侧立有一块白色写字板，整齐地写满了工作任务。桌上的一台银色苹果台式电脑显得很亮眼，在一片红木色的家具中错落出复古与新潮的别致感。
8月17日，刚从济南开会回来的陆付军，特意换上了一件军绿色的丽驰工作制服，坐在了记者面前。他身材高大魁梧，典型的山东大汉形象，浓眉大眼，不怒自威，笑谈时又显耿直爽朗。
丽驰董事长陆付军
陆付军不仅身兼富路、丽驰两大企业董事长之职，同时也是山东省汽车行业协会副会长、德州小型电动车产业联盟会长。近期他对外发声最多的就是关于微型电动车标准的合理建立，参加多场调研会议，积极为行业奔走呼吁：“微型电动车是由市场刚需驱动的，制定标准不能高高在上，只有科学地规范了生产、安全、驾驶标准，微型电动车才会成为真正的‘国民车’。”
对微型电动车事业的坚定，跟陆付军一直从事的行业经历有关，从摩托车到三轮棚车，再到四轮微型电动车，深刻洞察广大消费者的出行需求。
1994年，时值而立之年的陆付军从国有企业辞职，下海开始创业之旅。最早从事摩托车销售，挖到了第一桶金。到2006年，德州富路车业有限公司成立，陆付军经历了从摩托车销售到小型电动车研发制造的转变过程，并创新把汽车技术嫁接在摩托车上，由此垄断三轮车市场近10年，市场占有率高达70%。
敏锐捕捉到市场需求变化后，陆付军开启了第三次创业。2012年，富路集团投资兴建了山东丽驰新能源汽车有限公司，生产研发微型电动车。2015年7月，沪市A股上市公司隆鑫通用注资3.78亿元控股丽驰汽车，丽驰成为中国第一家A股上市公司控股的微型电动车企业。2015年丽驰销量突破了四万辆，位居行业前三。2016年，丽驰规划产能达8万辆，销量预计突破7万辆。
这是最好的时代，也是最坏的时代。微型电动车从未像今天一样贴近“转正”的曙光，同时也面临洗牌的巨大挑战。4月国家对《四轮低速电动乘用车技术条件》立项征求意见，7月山东省启动对全省微型电动车企业的全面摸底调查。在此背后，一个信号已经越来越明显——低速电动车散漫无序、自由发展的阶段已经不是区域性问题，其混乱而野蛮的发展时代即将结束。
大浪淘沙下，过去有哪些总结？当下如何前行？未来又将走向何方？这是摆在企业领导者面前的问题。往后看三年甚至更长的时间，存在着新兴力量杀入局中，改变竞争格局的可能性，但值得打量的是，当下领头企业家的胸怀、眼光、能力。
以下为陆付军接受专访实录
如何看行业趋势
第一电动：未来三年值得关注的企业、人有哪些？
陆付军：未来三年是低速电动车发展黄金阶段，国家态度发生了非常大的转变，市场份额向优势品牌集中。随着国家政策的明朗，庞大的市场就会引来庞大的竞争对手。谁定位精准、投入技术大、谁创新谁说了算。实业没有捷径可走，只有傻傻地投入，产品为王，技术创新。前期的消费群体只是少众，老年人开启了这个行业的消费需求，如果形成一个生态圈，技术创新可能会高于高速电动车，通过产品创新，年轻人等其他有需求的消费群体都会进来。
第一电动：今年微型电动车的市场总量将达到多少？三年以后又是怎样的规模？
陆付军：今年达到100万辆没问题，三年后不会突破200万辆。政策的影响因素较多，如果政策考虑市场需求、尊重现实，三年以后会翻倍，现在正是落地期和消化期，主流消费群体还没进来。
第一电动：按您说老年人是目前的消费主体，老龄人口越来越多，为什么增速会低于现在？
陆付军：国内参与这个行业的企业太多，管理品质各方面参差不齐，降价减配带来很多负面效应。这个行业要想持续，就必须创新。续航里程、电池寿命、关键核心部件还没有突破，想让新的消费群体进来，会受一些制约，政策和技术瓶颈。
第一电动：2016年前三强的市场占有率会突破40%吗？三年后会达到什么水平？
陆付军：现在是20%出头，三年以后占有率会上升10个点，不会突破40%。
第一电动：您还说了一个词，生态圈是什么概念？
陆付军：今年开始有打价格战的趋势，我们想跳出来。如果现在谁依靠价格战做起来了，大家就觉得价格战还是一个有效的策略，就都去打价格仗。如果大家发现是通过技术创新探索做大的，就都往创新上走，这就是一个生态圈的打造。特别是我们行业前三强，要营造技术创新、技术突破的生态圈，建设和引领主流价值观。让消费者买了觉得超值，而不是打价格战。
第一电动：作为行业三强，怎么看待很多新进入者，他们是否会颠覆现在的市场结构？跟跑的众多的小企业里面，有没有可能出现黑马？
陆付军：都有可能。永远不会说谁是稳固的，如果不专注产品的研发，不注重技术积累，第二不拥抱变化，你永远是落后的。企业随时可能被淘汰掉，所以说现在企业家一定要如履薄冰、战战兢兢。
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