近年来，合肥国轩高科动力能源有限公司先后与中国科学技术大学、中国科学院、清华大学、北京理工大学、华中科技大学、美国阿贡国家实验室等高等学府结下“姻缘”，在电池材料、电芯设计工艺、电池成组技术和电池管理系统等领域开展专项研究工作，加大科研人才的交流互动，培养专业技术拔尖人才、专业学术带头人等高端人才，实现“联姻生子”。
值得关注的是，截至2016年6月30日，国轩高科获得国家产业转型升级项目(增强制造业核心竞争力)支持的1.17亿的补贴资金，同时公司申请的科技部十三五新能源汽车试点重大专项及工信部2016年智能制造综合标准化与新模式应用项目均入选进入公示阶段。这些成果的取得，将对国轩高科未来的技术进步和产品升级产生重大影响，同时也从很大程度上体现了公司人才的“千斤顶”作用。
“联姻生子”背后的人才蓝图
谈到“联姻生子”的初衷，公司董事长李缜这样回答：“实际上，这是贯彻公司‘人才为本’战略，落实‘建分享机制’方针的一项重要举措。”李缜指出，高校、科研机构是培养人才的重要载体，已成为很多企业破解人才瓶颈的重要选择。我们将充分依托资源优势，建立一套与企业人才需求高度合拍的高效平台，建立员工成才、企业发展、多方共赢的良好局面。
当前，中国新能源汽车产业驶入快车道，在全球电动汽车销量中，中国占据的比例猛增至47%，成为全球最大电动汽车市场。产业的爆棚发展使电动汽车的“心脏”——动力电池一路高歌猛进，火爆了整个产业链。
国轩高科作为动力电池行业的“大咖”，在恪守“产品为王,打造行业民族品牌”的同时，也面临着人才短期内跟不上发展节拍的问题。而此次“联姻生子”仅为国轩高科解决人才瓶颈的一个小插曲。
“从整个新能源产业来看，全球都在探索未知领域，寻找创新突破口。而优秀的人才对创新能力的发挥是至关重要的。无论是技术创新还是管理创新，都离不开人才。人才需求问题解决好了，才能为整个产业的良性发展提供充足内能。“国轩高科总裁方建华说道。
方建华表示，目前，整车企业对电池的能力密度及性能的要求越来越高，动力电池市场打开之后，无论是技术创新还是生产管理，没有优秀的人才，整个产业就会失去支撑。国轩高科销售额从2010年的1个亿到2015的25个亿，实际上都是靠人才支撑起来的。
而用国轩高科董事长李缜的话来说，那就是:“如果修长城，人才就是基石；如果建大厦，人才就是栋梁；如果搞企业，人才就是保障。人才是企业之本，企业要做大，就要重视人才。古今中外，治国也好，治企也好，得人才者得天下，失人才者失天下。”
那么国轩高科的人才建设目标是什么呢？作为国轩高科的“掌门人”，李缜是这样说的，“我们的愿景是专注技术驱动，成为全球能源储存和应用产业的领导者。我们将以此为基准，秉承‘高层施德 中层施才 基层施能’的人才观，建设一流的技术与管理团队，打造国际化的人才发展平台，对标行业和国际领先企业。”
实际上，人才建设是一个全方位、多层次、立体化、宽领域的积淀过程，这个过程中，必须要系统思考并解决“如何引人、怎样用人、何以育人、用啥留人”这四个关键问题。那么国轩高科又是怎样处理和解决这个四个关键问题并为企业乃至行业输入人才动能的呢？
“栽国轩梧桐，引百凤齐鸣，育金牌凤凰，建优越凤巢！”面对记者的采访，国轩高科总裁方建华表示，公司正是通过这“四部曲”奏出了企业的人才开发特色乐曲,为企业转型升级打造了强劲的“智力引擎”，实现了人才资源的规模效益。
“国轩梧桐”是怎样引凤的？
俗话说，栽下梧桐树，引得凤凰来。而栽下什么样的梧桐，引来什么样的凤凰，又是一个需要系统思考的问题。
“要打造安徽一流的企业，必须要有安徽一流的人才，要打造中国一流的企业，必须要有中国一流的人才，要打造世界优秀的企业，那么就需要世界最优秀的人才。”在一次月度经营例会上，公司“掌门人”李缜的话语中流程出求贤若渴的情怀。
以事业凝聚人才，是国轩高科纳才的一大特色，也是载“国轩梧桐”的重要途径。站在民族的高度来理解、阐释动力电池事业，是公司始终不变的坚守。
李缜常讲：“我们正在用民族的品牌，全力塑造强大的中国！”公司反复教育员工要以家国情怀来感知当前的工作和事业，因为大家所从事的事业是一项伟大的事业。
有了事业的凝聚力，各路人才慕名而至，冲着事业的伟大性、行业的前瞻性，决定在国轩落地生根，吐露芬芳，干出一番天地。
“投奔”国轩高科的不仅有基层工人，还有各路管理精英以及国际一流技术研发人才。像国轩高科美国硅谷研究院的技术总监克里斯、系统工程师塞巴斯蒂安等，均是公司新聘的外籍人才，在行业内有着高深的造诣，并具有国际一流知名企业的从业经验。
目前，国轩高科通过“谋篇布局”“开疆拓土”，成功完成苏州等八大生产基地以及合肥、上海、美国、德国、日本五大研发平台和的布局，并相继实现开工达产，建立了多元化的产品路线和健全的产品研发链。同时，完成了华东、华中、华北、华南、西南等多个区域市场布局。在这样的势局下，公司人才缺口巨大，供不应求问题日益凸显。
光有事业的凝聚力还不够，为了吸引更多的精英加入国轩，公司正在深入推行标准化人才管理体系。
“金无足赤，人无完人，尽管人力资源管理体系还存在一定的不足，但我们一直在努力完善，比如，通过实行市场领先的薪酬策略、营造良好的人才发展环境等纳才措施，尽最大努力引进经验丰富的高技能人才和高发展潜力的高智力人才。”国轩高科分管人力资源的副总裁黄章喜告诉记者。
从公司人力资源部招聘负责人处获悉，目前，公司正在通过“输血式”引才做好工艺、生产、品质、销售、研发、管理等关键岗位的填补工作，通过向新安人才网、前程无忧网、猎聘网、电池英才网等多家大型人才网站、专业人才网站发布岗位招聘信息，并通过制定严格的招聘程序层层筛选、测试，最终为企业遴选出合适的人才。
经过一年多努力，国轩高科人才队伍不断发展壮大，目前员工总数已达3257人。专业研发人才近400人，其中硕博人数占50%以上。
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