实话实说：车界老兵鲍伯?卢茨点评六大CEO

2013-06-09 10:53:05 零排放汽车网-专注新能源汽车,混合动力汽车,电动汽车,节能汽车等新闻资讯 网友评论 0 条

李•艾柯卡

1983年2月，李•艾柯卡在拍一则电视广告。

1989年至1992年任克莱斯勒CEO

卢茨说：“他是个行动派，会激励人，他的确是美国工业史上最有实力、最有魅力和最成功的领导者之一。”

卢茨的打分：305

我的就职会议是在李•艾柯卡的办公室里召开的，当时他的表现从很多方面看都是很典型的。他感情充沛，热情扬溢，表达意见很坚定，给人的感觉就是他说的都是真理，不能被质疑。我当时想，我该告诉他坏消息吗?我是否应该给他一份他没有要求过的市场调查?但是这样会疏远我和新老板的关系。他显然不喜欢我自作聪明的态度。他虽然没有很多实际操作，但是他不喜欢一个下属告诉他：你错了。我发现很难理解一个觉得自己受到了下属威胁的领导。不过李•艾柯卡也有鲜为人知的一面，那就是他虽然在台面上威风凛凛，但在台下却有脆弱和缺乏安全感的一面。

我当时不是李•艾柯卡的继任者。虽然董事会的很多成员认为应该是我接班，但是李•艾柯卡却坚决反对。我太自信，太冲动，太不可预测，太不老练，太情绪化，而且经常喜欢在错误的时间说错误的事情。简而言之，我太像李•艾柯卡了!他自己甚至颁布了一个简称“ABL”的接班人计划，意思就是：“谁上都行，就是卢茨不行!”

当他活力充沛的时候，当出现危机的时候，当他觉得有使命感的时候，他会表现出最好的一面。你只能仰慕他的专注，他轻松地在公司面前说出每个问题，然后带头行动。他的能量、乐观和热情是具有传染性的。仅凭他的个性和辩论技巧，他就能让人相信明显是不可能的事或是错误的事。虽然有些善变、爱前后矛盾、喜欢抬杠、有点不安全感，而且喜欢故做姿态和吓唬人，但是他仍然是一个成功领导的化身。