【第一电动月刊】(记者 王慰祖) 5月26日, Better Place宣布破产清算决定,并向以色列LOD区法院提交了清算文件。这家知名的电动汽车充换电服务商
事实证明,Better Place运营模式的投入与收益难以达到平衡。一位不愿具名的业内人士对第一电动记者表示,电池的管理和成本都需要Better Place背负,而目前电池技术并不成熟,运营两叁年后便需要更换大量电池,这无疑是个“定时炸弹”。
无法取得盈利让Better Place的投资方逐渐对其失去信任。持有约30%股份的伊丹·奥弗近日在一份独立声明中表示,董事会反对投资Better Place。
经营困难之下,Better Place在短短不到一年内接连更换叁位CEO。
2012年9月,公司创始人夏嘉曦离职。对此,伊丹·奥弗曾公开表示:“虽然夏嘉曦对Better Place做出了巨大贡献,但公司需要加快推进市场战略,销售更多汽车,而不仅是举办展会和推行替代石油理念。”这似乎在暗示夏嘉曦赔本只赚了吆喝。
紧接着,澳大利亚人伊万·斯沃利(Evan Thornley)成为夏嘉曦的继任者。他上任后提出要增扩全球客户群,但是业务拓展仍不顺利。
2013年1月下旬,伊万·斯沃利将CEO的职位交给了接替他的丹·科恩(Dan Cohen)。他坦言:“经过一年的商业运作,我们清楚地看到,尽管许多客户对我们的产品和运作模式表示满意,但是以普及率衡量,仍未形成规模,并且没有得到汽车制造商的鼎力支持。”
最终,科恩看到了Better Place的问题存在,但是他已经无力回天。他上任4个多月后,Better Place宣告破产清算。
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