核心提示:作为承载中国中车新能源梦想的重要产业板块,申总在十三五开局之年规划出公司未来发展的新布局,而公司十三五宏伟蓝图的实现离不开强大的人才队伍作为支撑。从战略组织到个人,无论是中层干部的承上启...
作为承载中国中车新能源梦想的重要产业板块,申总在“十三五”开局之年规划出公司未来发展的新布局,而公司十三五宏伟蓝图的实现离不开强大的人才队伍作为支撑。从战略组织到个人,无论是中层干部的承上启下,还是直管干部的团队执行,都是公司发展和战略落地的关键。
在此背景下,“十三五”干部领导力培养项目孕育而生,围绕“高层领翔”、“中层展翼”、“直管丰羽”三大主题构筑全新的领导力行动学习计划。
经过专业能力测评和中高层领导调研访谈,2015年干部领导力培养项目之“丰羽计划”确定了以学员行动学习为主、导师辅导教练为辅,聚焦实际业务问题的学习模式,本年度课程分为四个阶段,每个月安排一次集中学习,根据项目计划安排,现将2016年“丰羽计划”启动会及首次集中培训通知如下:
一、培训时间:9月2日—9月4日
二、培训安排
三、学分制说明2016年“丰羽计划”项目将首次采用学分制管理,公司为每一位参训学员建立了个人学习护照和小组学习档案,每位学员在培训开始时会获得40分的基础学分,具体学分制管理细则如下:
四、丰羽计划主题徒步穿越活动说明磨练意志,熔炼团队。“丰羽计划”首次培训第三天参训学员将以组为单位挑战湖南第一高峰酃峰,穿越活动具体安排另行通知,优先登顶的小组将获得额外的学分奖励。
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