核心提示：在沂星的生产一线有这么一个特殊的群体，他们不负责具体的下料、插件、烧焊、装配，却穿梭于生产现场每一个角落；他们虽只隶属于一个车间，脚步却踏遍所有车间；他们的工具不是焊枪、铆枪、喷枪、扳手...
在沂星的生产一线有这么一个特殊的群体，他们不负责具体的下料、插件、烧焊、装配，却穿梭于生产现场每一个角落；他们虽只隶属于一个车间，脚步却踏遍所有车间；他们的工具不是焊枪、铆枪、喷枪、扳手、锤头，而是各式各样的蓝色物料转运车；他们的工作贯穿于生产的始终，为他人披上美丽的“嫁衣”，他们就是生产部第一支物料转运队伍——备件六班物料转运团队。
2014年以前，每当批量订单到来时，生产线各班组将安排特定人员承接起物料的领用及转序工作，采用“谁用谁取”的方式进行物料使用。由于参与人员多且杂，物料信息共享程度不一，不同程度的出现“备料充足，用料匮乏”的现象，导致下料班组疲于找料与补料，致使人力、物力等资源的浪费。
针对此现象，2014年9月，备件六班作为专职的物料转运队伍应运而生。该队伍由经验丰富的原板材下料班班长王朋负责组建，组建伊始，他带领本班组员工从物料的识别开始，到物料的归属工位认知，再到后续车间物料使用员工的熟知，直至掌握生产线物料工艺流转路线并牢记于心，终于锤炼出一支尽职尽责、高效卓越的物料转运团队。
物料转运团队自成立以来，在寿光订单、JT项目、衢州订单、淄博订单、青岛订单等生产中发挥出积极的作用，其团队将物料送至使用者手中的转运模式，极大地提升了物料转运效率。同时，物料转运采用专人专职及记录交接的方式，从而避免了物料的丢失、错用，让整个生产线物料的使用更加透明化，便于备件车间工作的总体部署及优先安排。
备件六班作为一只特殊的队伍，疏通了整个生产线的物料供应流程，在当前及以后的工作中将继续发挥它举足轻重的作用，继续作为一道亮丽的风景穿梭于生产现场的角角落落。生产部 /毛明明 (供稿)
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