节能新能源汽车

陈安宁:奇瑞赶超世界品牌不需50年

2015-12-18 17:08:32 零排放汽车网-专注新能源汽车,混合动力汽车,电动汽车,节能汽车等新闻资讯 网友评论 0

 12月18日,奇瑞第500万辆汽车下线,意味着中国自主品牌乘用车规模化生产时代的来临。然而,在车市销量微增长的全新变局下,自主品牌的发展注定是一个“探索的过程”,如何加大创新?如何稳中求胜?特此,中国汽...

12月18日,奇瑞第500万辆汽车下线,意味着中国自主品牌乘用车规模化生产时代的来临。然而,在车市销量微增长的全新变局下,自主品牌的发展注定是一个“探索的过程”,如何加大创新?如何稳中求胜?

特此,中国汽车工业协会、中国汽车工程学会联合举办“中国汽车品牌发展2025”高峰论坛,诸多车企领导、行业专家纷纷亮出观点,为中国汽车未来趋势作以分析解读,以下为奇瑞汽车常务执行副总经理陈安宁的讲话实录。

奇瑞汽车常务执行副总经理 陈安宁

奇瑞汽车常务执行副总经理 陈安宁

我大概在80年代末开始了解汽车,当时我首先接触的美国的汽车公司。当时我们看日本的日产、马自达等等,站在国际角度的眼光看,我们看到这些企业是很糟糕的。后来大概2000年左右,我们也看过韩国汽车企业,觉得也是很糟糕的。

现在回想一下,奇瑞今天的情况和中国汽车企业今天的情况,现在的实力和状况,比那个时候的日本和韩国企业状况要好。日韩企业实际上用了50年以上时间走到今天,我觉得中国自主品牌几个有代表性的企业,今天已经跨了相当大一步。至少我个人感觉,比2000年左右的韩国企业状况要好、实力要好。如果从马拉松角度来说,马拉松讲究实力、耐力和策略。从这三个角度来说,我觉得我们现在的实力比他们当时要好,那就要考验我们下一步战术和耐力,如果结合好了,我觉得我们会完全比他们走得更快,不需要50年。

从大的说,今后的经济环境,包括国内宏观经济环境、全球经济环境,对汽车行业,是一个挑战,不会像过去15年这样比较快速发展的环境。从技术上来说,像跑马拉松一样,首先是一个实力,然后体系的准备,身体的实力和一套跑步的体系没有准备好,是不行的,后半程挑战会比前半程更大。我们现在准备了很多事情,包括准备一些体系等等,都是为了后半程实力。刚才尹董事长说三步走方针,坚持打造体系实力,才能真正迎接后半程的挑战。我们坚持技术的路径和正向开发的体系,是奇瑞后半程坚持下去的基本点。

心情指数模块
digg
作者: 来源:

[错误报告][推荐][收藏] [打印] [关闭] [返回顶部]

  • 验证码:

最新图片文章

最新文章

网站导航