近日,J.D.Power亚太公司发布了2015年中国汽车销售满意度调研(SSI)报告,一汽马自达以752分获得主流车细分市场第4名,整整高出平均分70分,同比2014年提高31分,一跃提升了4名,连续三年保持在前十名的第一阵营中。这一成绩的背后,反映出的是一汽马自达出色的销售服务和坚持不懈的进取精神。
一汽马自达副总经理田青久曾谈到,在面对汽车市场巨变的时代,一定要关注经销商终端生态,所以应把提高终端服务质量当作重点来抓。为此,一汽马自达于2014年初导入了CD(Customer Delight)制度,所谓CD制度,就是让客户感动。客户想不到的我们替客户想到,客户做不到的我们替客户做到,超出客户的预期,让客户满意升级到让客户感动。这里所说的客户,不仅仅是一汽马自达现实客户,也包括非一汽马自达客户。其实CD制度源于国外,酒店业是遵行CD制度的典范。一汽马自达将CD制度引入后,在全国200多家经销商广泛推广,使经销商及销售人员充分认识到了客户感动的重要性,达到了统一认识。
为落实CD制度,一汽马自达也专门成立了客户满意改善委员会,狠抓销售服务店基础管理水平,全面提升服务意识及服务水平,从进店的一杯水,一句问候开始,到最后的交车、跟踪,让消费者充分感受到一汽马自达专业化、高品质及人性化的购车体验。此外,一汽马自达持续开展“销售精英”赛活动,用“以赛代培”竞争的方式来激励销售服务店人员为消费者带来更加优质的服务,将一汽马自达“用心+安心”的核心价值充实到服务全程的每一个细节当中。通过CD制度的推广,一汽马自达200多家经销店,共收集到CD案例216个,其中40个优秀案例在全国经销商范围内分享。
- J.D.Power销售满意度调研报告及评分仅是一个缩影,却可以看出一汽马自达推广CD制度的成果,也真实的反映出了客户对一汽马自达的喜爱与信赖。一汽马自达不断用实际行动证明了自己的承诺,不断满足客户的用车需求,为客户提供更好的产品和服务。
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