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费圣杰:为新帝豪品质把关

2015-01-21 09:27:41 零排放汽车网-专注新能源汽车,混合动力汽车,电动汽车,节能汽车等新闻资讯 网友评论 0

费圣杰:为新帝豪品质把关,,,职务:吉利慈溪杭州湾工厂总装车间工艺检验班班长摘要:“我可不是单冲着优惠买帝豪的,这款车外观很称我们年轻人,配置高,发动机还是涡轮增压,舍它其谁啊?”这个标准的

职务:吉利慈溪杭州湾工厂总装车间工艺检验班班长

摘要:“我可不是单冲着优惠买帝豪的,这款车外观很称我们年轻人,配置高,发动机还是涡轮增压,舍它其谁啊?”这个标准的“90后”,对于新帝豪“果然是真爱啊”,而这份爱也随着责任,一起融入到新帝豪的生产之中。

来源《汽车人》杂志记者 张敏

穿过杭州湾跨海大桥,再过不久就能看到颇具气势的吉利工厂大门,当前热销的新帝豪就是从这里出发驶向千家万户。

每当想到这儿,24岁的费圣杰走出大门时,眉宇间就多了几分自豪。年轻的总装车间工艺检验班班长,有着一张清秀的面孔与不甘平庸的心。他笑着告诉《汽车人》,这一点,自己和新帝豪有着相同的特质。

2013年夏天,费圣杰从武汉一所高校毕业,专业是汽车服务工程。没有选择同在武汉的东风汽车,而是奔赴千里,将职业起点与无比张扬的青春,安放在位于浙江慈溪杭州湾的吉利工厂。

从总装车间最基层的一线员工做起,他在生产线上实现了从象牙塔到现实生活的过渡。大半年时间以后,熟知每个操作环节与细节后,费圣杰在今年年中被调至工艺部门从事工艺检验工作。

2014年7月,搭载全新动力总成,品质、性能全面超越的吉利新帝豪,在传承帝豪过往荣光后,开启新征程。这也是费圣杰职业生涯的全新起点。

★从生产源头防错

与老款帝豪相比,新帝豪的外观和内饰都进行了更新,新车装载全新1.3T涡轮增压发动机,成为吉利首款涡轮增压动力车型。

这让费圣杰更加感受到自己肩上的责任之重。“外观和性能都这么好的车,我们在做总装检验的时候更要精心,不能因为内饰问题影响整车的效果。”

在新帝豪量产的前4个月(即2014年7-10月),费圣杰担任总装内饰二线的工艺员。这期间,最让他印象深刻的一句话就是“什么问题都不能往下放”。这句师傅念叨给他的话,而今他也经常对操作工强调。

在新帝豪生产过程中,每一位操作工都是品质缔造者,工序内遵循的标准作业必须包含三部曲:确认来料,不接受上工序的不良品;按节拍顺序做好本岗位作业内容,保证不制造不良;确认自己的作业成果,合格的才输送到下工序。

为此每个工人都会在操作工序完成后,用油漆笔打上色标,进行自我确认。这样下一个工序的工人一眼就看到上一个工序完成的情况,如果时间允许,他们还会检验一下上一个工序完成的质量,然后再开始操作。

费圣杰透露,这已经成为新帝豪生产过程中一个强制执行的业务流程,从而保证每一款车在每一个细节的操作上达到相应质量标准。

在新帝豪内饰线上,各个装配部件小而杂,且种类繁多,一旦操作人员变动,新员工对新老状态和各系车型认识不足,很容易错装。

虽然90%以上的物料都是通过物流SPS小车排序上线,但一旦物流车出错,后果就比较麻烦。为此,费圣杰特意制作了简易识别卡片,在卡片标明物料号和对应车型,并配上彩色图片,张贴在各个可能出错的工位。同时,以防双班后随员工调动发生问题的反复,影响质量,这个工艺文件还会随时更新。

在工艺相对稳定之后,他还从关键工序开始,一个点一个点地系统落实自检、互检及专检。最终目标是做到将80%以上的非外观问题内部消化,减少问题流入市场的可能。

在这期间,他们还对工艺检验中发现的问题,及时改进,力求新帝豪呈现得更为完美。在进行发动机组装时,费圣杰他们发现,1.3T涡轮增压发动机构造相对复杂,上面的纸质铭牌容易被划模糊,影响后期上牌。意识到这个情况后,他们就向企业建议,改成金属铭牌,解决了这一问题。

正是从操作的源头就注重细节和质量的把控,新帝豪在市场的美誉度日渐提升,销量也在直线提升。这让费圣杰很有成就感。“这么多人喜欢新帝豪,这体现了他们对于新帝豪质量的认可,这也是我们一线员工的骄傲。”

★保证质量一致性

随着吉利新帝豪市场继续发力,从2014年10月份开始,总装车间已实行两班制生产,日生产量达到600多台,但还难以满足快速增长的市场需求。出于对于费圣杰工作的认可,11月初,他被调任检验班班长,带领16位检验员开展工作。产量提升,对于新班长带来的挑战就是,如何在员工们工作量加大后,保证每款车满足相应质量标准。

费圣杰首先对每一个检验员的工作进行了梳理分析,将其分为重点和普通两类问题并经常调整。将刚发生过问题的、关键工序的列为重点检验项目,其他的为普通项目。

这么分类的原因,基于人工检验过程中,人无法做到每时每刻精神高度集中,这个时候,无论状态如何,必须要保证重点项目不出问题。当然,这也仅仅只是治标而已。为了治本,他针对10月的FTT问题单进行分析,将问题以从多至少、从易至难进行排序,逐一分析,查找根源,然后彻底解决。

针对车内遗留物这一头号问题,费圣杰要求各个班长配合,发现车内遗留物后第一时间通知他本人,由他去现场确认,给予奖励,并找到遗落岗位,进行处理,对屡教不改的员工处以重罚。然后,他亲自落实车内遗留物的处理制度,确保员工知晓并落实到具体工位之中。工艺员出身的费圣杰,对处理这类问题轻车熟路。由于他对各类工艺图样变动比较敏感,能够在得到更改通知后第一时间通知检验员,防止检验员不了解情况造成问题误判或遗漏。

此外,为了保证质量的一致性,工厂质量部的工作人员也会对每个成品和半成品进行抽查,在管理方法上,他们还发挥了监查作用:每个岗位里面该记录的东西有没有记录,该确认的参数有没有确认好,设备上的参数有没有调到与标准作业的参数一致。

正是由于各级质检部门对于新帝豪质量的严苛把关,将问题消除在工厂内部,月销两万多台的新帝豪才能一如既往地保持优秀品质。

在吉利工厂工作一年半后,费圣杰已经彻底改变了对于国产品牌的认知。“就拿新帝豪而言,质量真的不错,开上车后,你就知道,这款车不比合资品牌差。”而他本人,也即将成为新帝豪的车主。“过完年,我就出手了,我们企业对于员工购车支持相当给力,不仅有折扣,还可以月供支付。”

说到这里,他忽然停顿了一下,急忙笑着对《汽车人》解释道,“我可不是单冲着优惠买帝豪的,这款车外观很称我们年轻人,配置高,发动机还是涡轮增压,舍它其谁啊?”

这个标准的“90后”,对于新帝豪“果然是真爱啊”,而这浓浓的爱也随着责任,一起融入到新帝豪的生产之中。

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作者: 来源:汽车人杂志

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