吉利已经收购沃尔沃五年多了，为什么吉利不能像联想当年那样在收购IBM的PC业务之后开拓出整个全球的市场呢？
吉利与联想在收购的方式是完全不同的，联想只是收购IBM的PC业务，并没有收购整个公司，而且在商标上联想只是在短时间内可以使用IBM的商标作为过度。而吉利收购的是购沃尔沃汽车集团，包括沃尔沃的全部资产（包括无形资产），包括3家工厂、1万多项专利权，完整的研发体系、员工体系、零部件供应链以及遍布全球的销售与服务网络等。
并且吉利和沃尔沃又是两个单独的个体，各自独立运营。虽然吉利自身品牌影响力和全球的市场表现上不如当年的联想，但是单独运营的沃尔沃相当的为吉利争气。在过去的2015年沃尔沃的产品升级相当成功，在美国市场和欧洲市场都有非常不错的反响。
在美国市场上沃尔沃2015年12月的量达到了9341辆，同比2014年的4920辆上涨了89.9%，而全新的旗舰车型XC90一共售出了3135辆，贡献了其中的近三分之一的总销量，全年的销量上更是达到12，655辆。在欧洲市场，沃尔沃2015年全年共计售出268，404辆，同比增长13%。沃尔沃在作为欧洲最大单一市场的德国，过去一年实现36，043辆伯总销量，全新的XC90年度销量为4427辆，同比增长227%，换代后的XC90在德国实现了爆发式的增长。
而吉利自身品牌在近年也有了不少的进步，说实话之前一直觉得吉利的汽车外观上很土很丑，真的看不入眼；直到吉利博瑞的推出，这虽然谈不上惊艳，但至少还是让大家有眼前一亮的感觉，看到了自主品牌的进步，也看到了希望。而吉利这一成功，自然离不开沃尔沃的帮助。
吉利在沃尔沃那里得到了远远不止眼前所看到的，因为在核心技术方面也得到沃尔沃的支持，并且吉利还可以通过沃尔沃作为豪华汽车品牌在全球市场的地位，提升自身的品牌影响力。这样一来，吉利不但可以实现品牌升级，还可以保住沃尔沃的高端品牌。
（文章来源：热门汽车榜）
责任编辑：李晓红
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