人还是要有一点梦想的,万一要实现了呢。在这个满世界都在谈论A轮、B轮、VC、PE的年代,身边似乎不认识几个创业的朋友,你都不好意思跟别人打招呼。而关于过去一年来汽车产业链上的这股创业风潮,一帮车企大BOSS、创业先行者、IT跨界人,当然还有知名投资人,都忍不住要在新浪汽车主办的“中国汽车创业投资峰会”上吐槽一下:风来了,创业狗们,准备好起飞吧。
吉利控股集团董事长李书福
李书福:感谢这个美好的时代,给了我们这么好的机会,让我们每个人可以自由地创造发明,自由参与市场竞争,这已经非常了不起了,要怀着感恩之心与平常之心。创业之初我曾经拍过照片,拿着照相机到处给人家拍照片,那个时候国家规定拍照片要公安局批准,开照相馆非常难。
摩根大通亚太区原董事总经理、中国投资银行主席 龚方雄
龚方雄:特斯拉市值三百亿美金,通用汽车市值五百亿美金。一个新汽车的公司,一年的产量只有一个传统车企两个星期(那么少),但是它的市值已经超过它的一半,甚至快达到2/3。那么代表着什么呢?资本市场非常看好所谓的新汽车行业。
奇瑞汽车董事长兼总经理 尹同跃
尹同跃:我们的转型实际是从2010年开始的,奇瑞就是要做品牌,自主品牌必须往上走,就是要抢占合资企业的市场份额,所有这一切都是需要靠我们的本事,就是产品要做好,把体系建强,这是我们的根本。所以我们花了五年的时间,打造九个体系,这个体系就是按照国际上发达国家所走过的路子。
新浪董事长兼CEO曹国伟
曹国伟:当前汽车创业项目存在的挑战有以下几点,1、用户流量以及用户忠实度;2、竞争激烈,服务同质化;3、盈利模式不清晰或者干脆没有盈利模式;4、汽车创业项目资产较重;5、汽车产业链条很长,环节切入,需要打通上下游资源。
中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠
王侠:中国汽车产业的基本面已经发生了根本的变化,卖方市场转变为买方市场,二手车交易量提高,消费主体年轻化以及也互联网化的消费习惯等等。站在这样一个背景下,以移动互联为代表的新思维、新技术、新模式不断带给传统汽车行业一片新的投资热度。
经济学家谢国忠
谢国忠:产能过剩成为我国经济的核心问题。中国资本市场空间巨大,人均产值可以从现在的八千美金增长到上万美金,但需要降低政府和国有企业在经济上占的比例,投资要从50%降到30%,然后通过减税提高家庭的收入去支持消费,让公司都想去赚消费者的钱,而不是赚政府的钱,这样的话经济才能走上正轨。
J.D.Power中国区副总裁兼董事总经理 梅松林
梅松林:代表个性化需求的SUV和豪华车正在从大城市蔓延到小城镇,2005年到2014年当中可以清楚地看到这十年最大的转变是豪华车与SUV市场份额的增长,一线城市的豪华车SUV比例远远高于二线城市,二线城市远远高于三线城市,那么一线城市的今天是二线城市的明天,是三线城市的后天。
圆桌讨论一[新浪潮]新汽车 新互联 新生态
圆桌讨论一[新浪潮]新汽车 新互联 新生态
我的车城吴刚:传统主机厂是一个比较成熟的平台和产业,内环境可以适应每个阶段的产业波动。相对于传统流通领域的效率,电商线上到线下还没有打通,如果他们融合可以产生一个更理想化的电商,就能够放大电商的价值。
麦轮胎杨泓泽:我们在整车流通领域遇到的问题,不是来自于互联网本身,而是传统汽车厂的营销。重资产、重资金、重人力、低效率、低产出的模式难以维系。解决问题要从自身出发,车企要主动解决低效的问题。
挖金科技夏治冰:讲到中年危机这个问题我很赞同,汽车产业也有老年危机。一百三十多年已经很老了,主机厂来说应该是老年危机。汽车营销的流通领域我认为确实有中年危机。我认为“中年危机”这个词用在现在一点不过分,确实需要我们处理好,处理好这个危机,就会迎来机会,会比以前更精彩。
圆桌讨论[观沧海]前汽车高管们的转身
圆桌讨论二[观沧海]前汽车高管们的转身
观致汽车孙晓东:汽车行业最早的互联网+产生于市场营销的广告和交流的过程。汽车应用挑战了传统的业务模式,但智能的新能源汽车,目前为止还没有对传统的汽车行业构成太大的危险。
58同城何明科:汽车的共生关系可能是彻底融合,也可能是大家你做你的,我做我的,但是对于我们来说,卖马车也好,卖汽车也好,我们都希望大家越做越好,我们把车主和车企服务得更好。
华三通信王玮:通信行业和汽车行业有结合点,汽车行业高速互联,汽车企业通过云计算、大数据,将可以为客户提供更多服务。传统和新兴企业的竞争时,传统的汽车行业一定是拥抱互联网。汽车行业应该放低门槛,提供更开放的接口,让其他行业进入,或许会有颠覆性的产品出现。
易奇汽车王彦敏:汽车产业中,用户过去处于被动的状态,现在扮演一种主动的状态。这是互联网+促进的结果。易奇汽车将在2016年的秋季面市,面临的挑战是共享经济难以与中国趋势相吻合。
圆桌讨论三[戏潮头]汽车投资:寻找真正的风口
圆桌讨论三[戏潮头]汽车投资:寻找真正的风口
洪泰基金吴玲伟:股市越不好,投资人越理性,对项目的选择越苛刻。传统企业不要去说跟新的互联网是谁颠覆谁的关系,二者要一起发展。
投黑马姜楠:大家应该把精力放到汽车软件上,媒体的属性和传播的方式都变了,如果我们的汽车厂商找准符合自己定位的团队,做成微电影、广播剧进行传播效果会更好。另外,众筹的好处绝对不仅仅是融资,它是融资、融才、融资源。
真格基金刘元:从方向上来说的话,不管哪一家VC,大家的答案是比较趋同的,比如二手车市场倒挂,二手车金融现在服务的不到位,然后车联网这方面,我觉得最后还是要回归到创业者人的能力
红点投资张涵:用O2O的眼光去看现在资本市场,纯烧钱的模式可能会受到一些挑战,可能后来新的创业者出来,要重新找一个比较多快好省建设新模式的方式去往这个方向想,而不是简单地把一些服务变成上门,或者把服务整合导游等等这一系列的方式。
DCCI研究院刘兴亮:我有三个“五”:第一个“五”是我投资这个人一定跟我认识五年以上,第二个“五”一定是在相关领域工作五年以上,第三个“五”是我希望创始团队里面要有五个年轻人,因为现在互联网的主体是年轻人,你要了解他们的喜好,比如像《小时代》那样的电影,我不愿意去看,但是为了了解年轻人,我强迫自己去看,团队里搭配年轻人是比较好的。
圆桌讨论四[浪淘沙]后市场:盈利模式决定命运?
圆桌讨论四[浪淘沙]后市场:盈利模式决定命运?
人人车李健:我们可以盈利,但是我们现在选择不盈利。如果现在的公司发展很顺利,用户规模、交易规模增长速度非常快,资本市场愿意为你的规模买单,那么最好的选择是盈利。
养车无忧网陈文凯:互联网创业公司的赢家无非有两种,第一个是有非常牛的技术,像苹果、谷歌;第二是可以改变人的习惯,让用户养成使用习惯。
车易拍蔡旭:赚钱对于O2O难度稍大,赚钱意味着放弃市场。
e保养高峰: 做好用户体验,一是超出关于体验的设想,第二是让他发自内心、有意愿把这个体验传播出去。能帮客户省钱,就是超出期望的、好的用户体验
慧聪研究刘晓葵:体验做到极致,流程做到极简单,这是O2O企业成功的要素。
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