2015年已经过去一半,从目前情况来看,完成上半年销售目标的厂家不多,绝大多数没有完成目标。
其实,从去年下半年开始,国内车市就开始疲软。许多厂家没有看到这一趋势,仍然制定了较高的产销目标,从而导致经销商库存和厂家库存双双高企。
高库存造成经销商资金链紧绷,经营成本大幅增加。为了减缓资金压力,不得不大幅降价,赔本卖车。
但是,中国消费者又有个习惯,叫做买涨不买落。降价不买,涨价才买。上半年的价格大战对促进销售作用有限,汽车生产销售陷入了一个怪圈。厂家生产的越多积压越多,经销商的库存越高,而销量则持续低迷。
眼下当务之急,是去高库存,只有经销商库存保持在一个合理水平,汽车价格才能相对稳定,产销各环节才能有合理的利润,国内车市才能进入良性循环。
库存预警指数远超警戒线
中国汽车流通协会本周二发布的今年6月中国汽车经销商库存预警指数为64.6%,环比上涨7.3%,同比上涨5.7%,这是库存预警指数连续9个月超过预警线。
从今年4月开始,上海大众、上海通用、长安福特、北京现代等主流乘用车汽车,纷纷推出官降措施,对提高销量、减少库存起到了一定的作用。但是,6月份向经销商压库现象依然很普遍。这也是6月份库存预警指数同比环比继续上升的重要原因。
汽车厂家每年七、八月份都要放一至两周高温假,利用假期检修设备和生产线。放高温假前会多批发一些车辆。这种做法本属正常,但是由于之前库存已经很严重,6月份加大批发量又加剧了这一态势。
由于库存高企不下,经销商7月份销售压力依然较大。而每年七、八月是传统的销售淡季。
针对高库存,不仅经销商要采取措施,生产企业也应根据市场变化,在三季度适时调整产品生产计划,改善经销商库存总量和库存结构。多生产畅销车型、少生产滞销车型。同时,要帮助经销商改善资金流动性,帮助经销商开展二手车业务、金融服务等新兴业务。
去高库存关键在于汽车厂家
汽车厂家和经销商是一根绳子上的两个蚂蚱,谁也离不开谁。要实现生产销售的良性循环,汽车厂家必须照顾经销商的利益,让经销商能够赚到合理的利润。
本周一在湖北襄阳东风日产新楼兰下线仪式上,东风日产副总经理周先鹏在致辞时指出,2015年是东风日产“高质量跨越百万”的关键一年。为了确保这一目标的实现,东风日产制定了“强基·聚力”的年度总战略。首先调整了对经销商的考核方式,从“提车”调整到“交车”,从源头上缓解了经销商的销售压力,实现了净销售的低库存。其次是启动了手拉手工程以及强化基础管理、强化市占率导向等四大商务政策,为经销商营造良好的竞争环境和发展空间。
东风日产销售本部副本部长陈昊告诉我,今年上半年,东风日产共减少经销商库存6万多辆,接近一个月的销量。
正是由于减少经销商库存、减轻经销商压力,调动了经销商的积极性。在国内车市持续低迷的情况下,截止6月27日,东风日产实现销量45.88万辆,提前完成上半年45万的目标,为全年跨越百万辆打下了坚实的基础。
宝马中国公司在日前召开的投资人大会上透露,通过减少发车,目前宝马经销商国产和进口汽车的库存水平,已经回落到1.5个月的正常水平。这一举措为宝马品牌下半年在中国市场的正常发展奠定了基础。
通过东风日产和宝马中国的案例,可以看到去高库存的关键还是在汽车厂家。汽车厂家只要能够抑制住盲目增长的疯狂,制定实事求是的市场目标和措施,去高库存应该不是问题。须知,压库这种损害经销商的愚蠢做法,实际上也损害了汽车厂家的根本利益。
下半年国内车市有望回稳
许多汽车厂家已经认识到库存高企对企业和车市带来的严重危害,纷纷削减全年产销目标并减少产量。一些原先加班加点的车企,开始恢复正常生产。一些车企三班改两班、两班改一班。
三季度的七、八月份,是汽车厂家传统放高温假的日子。面对去高库存的压力,今年的高温假其实可以多放几天。
如果国内主流车企能够放半个月的高温假,就可以减少近百万辆的汽车供给,对于缓解高库存将起到决定性的作用。据说一些车企已经计划这么去做。
随着国内股市最近一段时期的大幅回调,钱进股市的节奏明显放慢。一些在股市上赚了小钱的小股民,可能会清仓退场。这些在股市上赚钱不多的股民,房子买不去、豪车也买不起,赚的钱买一辆经济适用车还是绰绰有余的。再说现在优惠幅度这么大,车价这么低,还是赶快出手吧。这一因素对三季度的车市也会有一定的帮助。
按照中国车市的惯例,下半年会好于上半年。上半年完成销量45%,下半年完成55%。下半年除了七、八两月是传统的淡季,之后又金九银十,还有年底的翘尾巴因素。
如果三季度去高库存的目标能够实现,下半年国内车市就可以企稳回升,全年实现个位数增长还是有希望的。
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